数据简介

实现融合的方法差异巨大，而且医疗体系参与者可通过多种方式交互并进行自身的组织。某些医疗体系参与者将通过收购而获得新的能力；而有些将通过现有内部能力的延伸而培养这些能力；第三类参与者将与其他机构合作，创建垂直整合的能力网络。这些方法的共同之处是注重围绕个体需求而组织医疗社区，同时重新关注质量的提高以及成本的降低。随着消费者和患者更多地参与创造自身的健康和幸福，他们必定承担最终变革推动者的角色。他们与雇主一起，在转变医疗体系方面拥有更高的话语权。事实上，满足他们的需求是实现融合的必然要求。最终，这将导致医疗体系参与者重新思考他们的相互关系，以及医疗体系如何在社区层面满足、补充和连接各种资源，最终为消费者和患者提供更加协调的高价值体验。