数据简介

变革是进步的关键。当前，全球的业务领导者都已经接受了这种传统智慧。转型能力不仅是进步的前提条件，也是在日益变化的现代化全球经济中赖以生存的前提条件。但是，企业如何协调持续改造的企业文化？如何将其融合到企业的DNA中？如何进行管理？如何衡量？如何使其成为领导者以及整个企业的能力？对于如何应对上述转型挑战，IBM提出了独特的见解，这一见解来自于客户的需求、多年的切身经验和反复试错。为了践行持续转型的承诺，IBM制定了一种业务模式。在这个创新和商品化永恒对立的行业中，IBM一直坚持创新和改造之路。十年来，IBM通过积极追求全球整合而实现了自身的转型。通过采用通用的共享支持功能、企业级流程、有力的治理体系，并且利用全球技能，公司提高了客户价值，显著提高了生产力，并将解放出来的资源用于业务增长和创新。