在本期《可持续发展新思维》中,毕马威致力于帮助高管人员了解和应用当前的良好实务惯例,来识别和管理大型跨国企业在运营、供应链和产品组合中出现的人权问题。本报告的目标读者是负责监督人权的高管人员和董事会成员,协助其制定企业方针,而不是针对相关日常实践工作。本报告也可能有助企业内部的人权专业人士向同事解说企业对人权的影响和开展相关对话。本报告分享了在这一领域具领导地位的11家大型企业的专家的知识和经验(参见第3页,访谈于2016年8月至10月进行),以及毕马威的商业与人权专家的意见。客户对于毕马威成员所在这一领域的咨询需求不断增长。2015年,位于澳大利亚的世界领先的人权咨询机构Banarra(现称KPMGBanarra)加入毕马威全球网络,有助提高现有成员所的相关咨询能力。联合国《工商企业与人权指导原则》于2011年发布,确立了企业尊重人权的责任。自此,企业在识别和解决其业务中的人权问题方面所面临的压力愈来愈大,毕马威的相关客户需求也随之增长。在许多方面,“人权”提供了一个整体的崭新角度,来观察企业在业务过程中对人的影响。当中涉及的议题包括大家熟悉的工人健康安全、产品安全和资料隐私等。联合国指导原则提高了全球对企业活动给人们带来的风险以及由此产生的业务风险的意识。未能解决人权问题可能会损害品牌价值和声誉,也可能增加诉讼和违反人权法的风险。全球针对企业人权问题的法律诉讼日见增多:企业责任资源中心在其网站上列出了100多宗案例。None 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    处理商业运作中的人权问题:高管视角

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    年份2016
    来源毕马威
    数据类型数据报告
    关键字管理层, 人权, 商业, 商业运作
    店铺镝数进入店铺
    发布时间2021-06-02
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    数据简介

    在本期《可持续发展新思维》中,毕马威致力于帮助高管人员了解和应用当前的良好实务惯例,来识别和管理大型跨国企业在运营、供应链和产品组合中出现的人权问题。本报告的目标读者是负责监督人权的高管人员和董事会成员,协助其制定企业方针,而不是针对相关日常实践工作。本报告也可能有助企业内部的人权专业人士向同事解说企业对人权的影响和开展相关对话。本报告分享了在这一领域具领导地位的11家大型企业的专家的知识和经验(参见第3页,访谈于2016年8月至10月进行),以及毕马威的商业与人权专家的意见。客户对于毕马威成员所在这一领域的咨询需求不断增长。2015年,位于澳大利亚的世界领先的人权咨询机构Banarra(现称KPMGBanarra)加入毕马威全球网络,有助提高现有成员所的相关咨询能力。联合国《工商企业与人权指导原则》于2011年发布,确立了企业尊重人权的责任。自此,企业在识别和解决其业务中的人权问题方面所面临的压力愈来愈大,毕马威的相关客户需求也随之增长。在许多方面,“人权”提供了一个整体的崭新角度,来观察企业在业务过程中对人的影响。当中涉及的议题包括大家熟悉的工人健康安全、产品安全和资料隐私等。联合国指导原则提高了全球对企业活动给人们带来的风险以及由此产生的业务风险的意识。未能解决人权问题可能会损害品牌价值和声誉,也可能增加诉讼和违反人权法的风险。全球针对企业人权问题的法律诉讼日见增多:企业责任资源中心在其网站上列出了100多宗案例。

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