数据简介

随着“一带一路”倡议的持续推进，越来越多中国企业在区域内开展投资和运营，也逐渐感受到海外业务迅速扩张带来的组织和管理挑战。报告结合案例分析指出，明确海外业务战略是制定组织变革计划的基础，组织变革的一个重要目标就是支持公司战略规划的顺利实施；在明确海外业务管理模式时，企业应充分审视自身国际化发展阶段和运营目标，建立科学合理、符合国际化发展规律的组织管控架构；人力资源变革为海外业务战略实施提供了有力保障，在这方面企业应关注岗位设置、人才素质模型、绩效考核和薪酬体系、加强人才队伍建设等工作。