十分之九香港企业的高级管理层已意识到风险管理对他们企业的价值,不过他们中仅有三分之二的人将这个观念植入他们的决策计划之中,企业高管越来越认识到管理企业所面对外部不确定因素的艰巨性。经济环境、监管变化以及增长和创新等因素被视为是区内主要的风险,促使企业必须为无法预计的威胁和商机做好充分准备。调查发现,几乎四分之三的受访者称他们在过去三年增加了在风险管理方面的投资,79%的受访者预期今后三年投资还会继续增加。虽然90%的受访者说董事会在重要决策时会讨论风险, 但仅有43%的企业将风险讨论作为董事会的常规议程。调查发现,将风险列为董事会常规议程的公司认为自己拥有管理风险的有效架构、角色和责任的可能性高出没有这么做的公司九倍。这些公司有更强的风险意识,有高于五倍的可能性去发现新兴风险,而且在业务决策中考虑风险的可能性也多两倍。对于那些没有将风险列为董事会常规议程的公司,调查发现它们的主要障碍是董事会对风险问题的理解薄弱(占58%)及未能看到风险管理所能创造的价值(占46%)。None 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    风险管理——香港新常态观察

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    年份2015
    来源毕马威
    数据类型数据报告
    关键字风险管理, 企业经营
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    发布时间2021-05-24
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    数据简介

    十分之九香港企业的高级管理层已意识到风险管理对他们企业的价值,不过他们中仅有三分之二的人将这个观念植入他们的决策计划之中,企业高管越来越认识到管理企业所面对外部不确定因素的艰巨性。经济环境、监管变化以及增长和创新等因素被视为是区内主要的风险,促使企业必须为无法预计的威胁和商机做好充分准备。调查发现,几乎四分之三的受访者称他们在过去三年增加了在风险管理方面的投资,79%的受访者预期今后三年投资还会继续增加。虽然90%的受访者说董事会在重要决策时会讨论风险, 但仅有43%的企业将风险讨论作为董事会的常规议程。调查发现,将风险列为董事会常规议程的公司认为自己拥有管理风险的有效架构、角色和责任的可能性高出没有这么做的公司九倍。这些公司有更强的风险意识,有高于五倍的可能性去发现新兴风险,而且在业务决策中考虑风险的可能性也多两倍。对于那些没有将风险列为董事会常规议程的公司,调查发现它们的主要障碍是董事会对风险问题的理解薄弱(占58%)及未能看到风险管理所能创造的价值(占46%)。

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