数据简介

传统上而言，全球企业在设计供应链时往往假设材料可以在全球范围内自由流通，因而能够在全球成本最低的地区采购、生产及分销产品。但是，新冠病毒疫情表明，一旦发生意外事件，很可能导致整个供应链网络遭受重创。加强敏捷性及提升战略快速重组能力有助于抑制意外事件（包括流行病、食源性疾病、恶劣天气、地缘关系变迁及国际贸易政策变化）造成的影响。将供应链流程转换为智能工作流程，企业响应能力将提升到全新的高度。智能工作流程向孤岛式流程和工作方式发起挑战，它通过流程与合作伙伴网络来提升效率。在AI及相关技术的强化下，新型供应链智能工作流程（以业务平台为基石）可以大规模实现卓越成果。从需求规划、制造执行到订单协调和履行，整个价值链均面临转型机遇。智能工作流程可重塑人员、流程和技术之间的交集，从而帮助供应链专业人员更高效地开展业务及交付成果，即使策略和环境不断转变也不受影响。通过此次危机，我们看到很多企业逐渐接受“远程办公”这一工作模式，员工在远程办公中做到和在办公室里一样的应用访问效果和安全性。很多企业充分运用RPA自动化机器人7x24小时的工作能力，将大量的事务性工作交由其处理，将白领的双手解放出来得以投入到更有创新价值的业务中去，未来还可以因此节省大量的办公场所投入。