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数字化致胜领导力调研报告
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数据简介
企业在面对数字化转型会采取一系列的举措,领导者在完成这些举措时还需要具备相应的能力与潜力。其中十大关键能力包括:引领变革、驱动创新、重视多元化、深化协同合作、大胆授权、激发热情、多维度决策、数字化敏锐度、处理不确定性和敏捷。同时,数字化时代下的领导者应该具备六大潜力:开放态度、质疑精神、概念式思考、坚韧、承担风险和鼓励试验。
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企业在面对数字化转型会采取一系列的举措,领导者在完成这些举措时还需要具备相应的能力与潜力。其中十大关键能力包括:引领变革、驱动创新、重视多元化、深化协同合作、大胆授权、激发热情、多维度决策、数字化敏锐度、处理不确定性和敏捷。同时,数字化时代下的领导者应该具备六大潜力:开放态度、质疑精神、概念式思考、坚韧、承担风险和鼓励试验。