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2016年中国人才招聘势报告
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本文回答了以下几个问题：87%认为雇主品牌对招聘优秀人才起着重要作用，究竟该如何建设雇主品牌呢？衡量招聘质量时，用人经理满意度的重要性跃升第2，你该如何加强与业务部门的协作？内推与职业社交都成为高质量人才的重要来源，你是否用好了公司的关系网？
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2016年中国人才招聘势报告 在中国，雇主品牌建设依然对招聘起着重要的影响作用，人才招聘团队在这方面开始承担更多责任。招聘负责人依然将招聘质量视为最有价值的绩效指标。因为用人经理现在更多地参与到招聘流程中，用人经理满意度已成为招聘质量的一个关键指标。最后，人们将职业社交网站视为寻找高质量人才方面的一种持久趋势，也是与候选人建立关系的一种关键工具。 相较于2014年，招聘人数和预算增幅之间的缺口变大了。薪酬待遇成了吸引顶尖人才的最大障碍，因此招聘负责人必须思考如何用更少的成本招聘到更多优秀的人才。 在衡量招聘团队绩效时，招聘质量依然是最有价值的指标。紧随其次的是用人经理满意度，其作为衡量指标的价值现已大幅提升。用人经理满意度也是衡量招聘质量的关键指标之一。用人经理在招聘过程中起到了重要作用，所以招聘负责人与业务部门的合作也越来越紧密。 全世界只有33%的招聘团队领导认为自己衡量招聘质量的方法行之有效，认为衡量方法有效度属于“一流”的更少，只有5%。中国的数字远低于全球平均水平，这表明有很大的改进空间。 中国文化非常重视个人关系和业务联系，因此员工内推成为高质量员工的首要来源并不足为奇。与员工及其人脉建立良好关系，有助于您的企业发现和招募顶尖人才。这一趋势在过去一年中呈上升势头，且有望继续下去。 【更多详情，请下载：2016年中国人才招聘势报告】
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