数据简介

2015年中国人才趋势报告

中国的被动型人才比例高于全球平均水平
与世界其他国家/地区的职场人士相比，中国的职场人士主动寻找新工作机会的可能性相对较低。因此，越来越多的招聘人员通过职业社交网络接触被动型人才，同时雇主品牌在吸引人才注意力方面也具有重要作用。

全球被动型人才
如果您在多个国家/地区招聘人才，可以参考这张地图。一个国家/地区的人才资源越被动，您就越需要利用雇主品牌吸引人才的注意力，并且要主动联系人才，提供新工作机会。

满意的员工也可能主动去找工作
几乎半数的主动型人才均对当前工作感到满意，因此员工的满意度并不能保证忠诚度。您必须打破陈规，采用更科学的方式，例如通过大数据追踪员工的行为，才能准确衡量并提高员工的忠诚度和敬业度。

中国人才利用互联网和人脉关系寻找新工作
当中国的人才打算寻找新工作机会时，他们会使用招聘网站，同时联系朋友和同事。您的员工是企业的形象大使，因此要充分利用他们的人脉圈，优化雇主品牌效应。

让更多优秀人才成为您的雇员
当求职者考虑是否接受一份工作时，薪酬和职业发展是最重要的因素。了解不同因素之间的差异，有助于提高求职者接受职位的比率。

招聘就像闪婚一样，和对方匆匆见过几面就结婚了。我希望能上岗几天试试，这样才能真正确定这份工作是否适合自己。套话连篇，轻易许诺，下午6点后才给我打电话。面试后没有反绩，真的很难过。我怎么知道哪些地方需要改善?许多地方不够透明。事先提供更多信息，能让双方节约大量时间。没有受到重视让我很失望。给我介绍工作前，希望招聘人员能够理解我的专长和求职期望。招聘过程太漫长了!能加快流程就好了。

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