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财务的未来之路
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数据简介
若想为财务部门的未来赢得先机，就需要思考如何从技能、流程、数据、技术和文化的五个维度对部门进行管理。围绕企业整体目标履行自身职能，财务部门不仅要逐一考虑各个维度，更要考量多个维度叠加起来的影响。这份报告针对这些方面进行分析并提出见解。
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在当下这个更为迫切需要快速回应的时代中，财务职能应把握契机，确保自己走在时代浪潮的前端，保持高度的相关和灵活性，以完成自己所肩负的支持业务增长的使命。然而，面临着如此庞大规模的颠覆浪潮，新的动态瞬息万变且不断推陈出新，管理者很容易感到迷茫又无所适从。 在这样的格局下，成功的企业已学会了如何在变革中奋力发展、适应持续变化的环境、积极把握由于技术创新以及重视有效利用数据所带来的机遇。这些企业正专注于将财务技能和知识整合到企业的各个环节中，使之成为决策过程中不可或缺的重要组成部分。 对财务领导者来说，具有正确引领文化变革的能力是他们将要经受的严峻考验。虽然说法各有千秋，但这一点是明确的——财务职能的未来发展方向具有一定程度上的不确定性。因而，财务领导者必须及时获悉这些变革的信息；培养具有相关技能的团队，并保持不断更新和升级这些技能的开放意识。 普华永道中国风险及控制服务部及ACCA大中华区共同邀请了中国地区业界卓越财务专业人士参与互动研讨会、访谈和调研问卷，并基于此撰写、翻详了本报告，分析了有关未来财务职能关键特征的几项共同观点，并阐述了具有前瞻性的财务团队该如何应对这些问题。许多建议其实都来自那些已积极接纳这一变革的人士。本报告也试图向读者总结出发生在我们身边的和企业息息相关以及如何迈向成功的真实案例故事。 【更多详情，请下载：财务的未来之路】
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