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石油化工行业海外油服巨头三部曲之二：北美油服龙头，哈利伯顿服务百年
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本报告将对油服巨头哈利伯顿进行全面分析，详细介绍哈利伯顿的发展历程，业务模式和核心竞争力，旨在为国内油服的发展提供借鉴。
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油服三巨头之哈利伯顿屹立百年。哈利伯顿（Haliburton）成立于1919年，以油井固井起家，目前是仅次于斯伦贝谢的全球第二大油服巨头。从业务来看，哈利伯顿分为两大业务部门：钻井和评估，以及完井和生产部门；同时包括14条产品服务线（PSL），为全球上游石油和天然气客户提供广泛的产品和服务。与斯伦贝谢一样，哈利伯顿业绩也按照四大主区（北美、拉丁美洲、欧洲/非洲/前独联体地区、中东/亚洲）进行报告。公司2018全年营业收入为240亿美元，同比增加16.37%；税前利润率为7.56%。哈利伯顿己成为世界上最大的为能源行业提供产品及服务的供应商之一，现拥有60,000名员工，业务覆盖80多个国家和140多个地区，在全球设立了29大子公司。公司在设计、制造和供应可靠的产品和能源服务方面一直居于业界的领先地位，目前也是中国石油和天然气行业最大的设备和服务提供商之一。 四大核心竞争力保证哈利伯顿有机增长 （1）成功的一体化服务理念应用于三大策略市场：综合一体化服务模式互利共赢，科学高效。2002年哈利伯顿重新定义了IPM作业服务模式，进一步明确了一体化解决方案的服务对象——国家石油公司（NOC）。哈利伯顿一体化服务隶属于钻井油藏评价部门。 【更多详情，请下载：石油化工行业海外油服巨头三部曲之二：北美油服龙头，哈利伯顿服务百年】
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