本文阐述了零售业加速向全渠道转型的原因,介绍了全渠道零售的现状与挑战,分析了全渠道零售发展战略重点,分享了最佳实践案例。受宏观经济增速下滑以及消费者需求及采购行为变化影响,零售业面临收入与利润增长双重压力,零售企业也在积极寻找转型方向。从2015年起,零售企业转型的重心已经从前几年的向三、四线城市扩张、多业态发展、并购重组、局部的流程和运营改善以及发展电商业务等,转向以移动购物、微信微博社交营销、海外购、门店数字化、供应链优化和重建、线上线下业务融合等为特征的全渠道业务。 但在全渠道转型过程中,零售企业在转型思路、理念以及全渠道业务模式的选择、客户体验设计、供应链改善、线上线下融合、以及管理体系等方面仍存在很多困难。 为了更加清晰零售业的全渠道转型现状并对零售企业的全渠道转型之路有所帮助,CCFA与IBM联合进行了本研究并发布本报告。本研究对消费者、零售及快消品企业进行了调研,共收到消费者有效问卷1037份、零售和快消品企业有效问卷302份,并在此基础上进行数据分析和深度行业访谈。我们将由此形成的观点和建议总结于此,希望能助力中国零售企业的全渠道转型之路,不断颠覆自我,转型重塑! 【更多详情,请下载:颠覆与重塑-零售全渠道转型之路】 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    颠覆与重塑-零售全渠道转型之路

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    价格免费
    年份2016
    来源IBM咨询, 中国连锁经营协会
    数据类型数据报告
    关键字零售, 新经济, 营销, 消费
    店铺镝数进入店铺
    发布时间2020-08-27
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    数据简介

    本文阐述了零售业加速向全渠道转型的原因,介绍了全渠道零售的现状与挑战,分析了全渠道零售发展战略重点,分享了最佳实践案例。

    详情描述

    受宏观经济增速下滑以及消费者需求及采购行为变化影响,零售业面临收入与利润增长双重压力,零售企业也在积极寻找转型方向。从2015年起,零售企业转型的重心已经从前几年的向三、四线城市扩张、多业态发展、并购重组、局部的流程和运营改善以及发展电商业务等,转向以移动购物、微信微博社交营销、海外购、门店数字化、供应链优化和重建、线上线下业务融合等为特征的全渠道业务。
    
    但在全渠道转型过程中,零售企业在转型思路、理念以及全渠道业务模式的选择、客户体验设计、供应链改善、线上线下融合、以及管理体系等方面仍存在很多困难。
    
    为了更加清晰零售业的全渠道转型现状并对零售企业的全渠道转型之路有所帮助,CCFA与IBM联合进行了本研究并发布本报告。本研究对消费者、零售及快消品企业进行了调研,共收到消费者有效问卷1037份、零售和快消品企业有效问卷302份,并在此基础上进行数据分析和深度行业访谈。我们将由此形成的观点和建议总结于此,希望能助力中国零售企业的全渠道转型之路,不断颠覆自我,转型重塑!
    
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