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体验设计助力车企突围同质化困境
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本文以结构化的方式洞察车企在布局体验应用策略时会遇到的三大挑战，并体系化地提供四大应对方针，从而帮助车企从策略、体系、能力、速赢四方面，助力车企站在更高维度提升产品力，同时打造创新基石。
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体验设计助力车企突围同质化困境 概述 “体验”一词近年来不断被汽车企业提及，几乎所有车企都会强调自 身品牌的客户体验，但实际上在体验的“软”“硬”上却面临着冰火两重天的局面。尤其在汽车行业最“硬核”的产品力上，“有配置无功能，有功能无体验”所表现出来的产品同质严重、创新面窄的问题，依然是笼罩车企产品定义的核心痛点。 随着2018年中国造车新势力的入局，以及2019年海外造车新势力在中国市场的爆发，他们独特的产品定义理念为传统车企提供了寻求产品体验亮点的新视角。反观传统车企，仍深受传统产品定义与传统车企体制的束缚，在产品力的体验提升上仍面临很大挑战。 普华永道汽车咨询团队，以及旗下战略管理咨询团队思略特与数字化体验中心，结合在汽车行业多年来战略与设计上的理论与实践经验，尝试为车企解惑产品体验迷思、甄别创新方向、定位关键战局井把握先机，找到真正实现差异化竞争的核心要素。 【更多详情，请下载：体验设计助力车企突围同质化困境】
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