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大品牌为何抓不住“消费升级”
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数据简介
消费品行业的成熟企业守业艰难，新入局者却能后发先至。对比2008年和2019年的中国市值前100企业，创建不到20年的企业占比已经从20%增加到38%。埃森哲全球首席营销官(CMO)调研结果也显示，58%的CMO承认大品牌正在对消费者失去吸引力; 66%的中国企业面临新进入者的竞争压力，其中14%认为“蝼蚁型"竞争对手比其他“巨头型”对手更加可怕。究其原因，大品牌一直依赖客户忠诚度来维持业务增长，然而今时不同往日一如今平均0.63秒就有1款新品在天猫发布;埃森哲2018年中国消费者调研显示，近三成消费者在一年来更加频繁地变换所购品牌，在选择变换品牌的消费者中，67%是被从未体验过的新品牌吸引，而并不是对当前熟悉的品牌不满意(30%)。
详情描述
大品牌为何抓不住“消费升级” 预计2019年全年，中国社会消费品零售总额将突破40万亿元，这意味着中国消费体量在十年之间自我复制了三倍。量变孕育质变——从中国制造到中国智造，从满足温饱到追求美好生活，消费者、数字化和商业创新、资本市场三大变量，共同推动着中国市场十年来的“消费升级”进程。 在消费升级的前半程，无论是外资背景的全球品牌，还是奋发图强的国货精品、数字化“原住民品牌都收获了增长。但根据埃森哲中国的最新调研成果，我们若观察后半程的市场格局，并对未来趋势做出大胆预测的话，就会得出一个令人吃惊的洞察：中国消费升级的力量并非人人可乘的顺风车，大品牌吏容易错失消费升级的新机遇。 大品牌，你们到底怎么了？ 无论中资或外资，大品牌的成绩单乏善可陈，总体销售额增长跑不赢大势。它们代表着中国消费市场中的大型成熟企业——以2009年消费品行业前50大品牌为例，到了2018年已有21个跌出榜单。在过去十年，埃森哲跟踪调研的10个行业中有7个出现了龙头品牌市场份额集体下滑的现象，平均跌幅超过12%，其中手机行业最为惨烈，下跌了50%（见图一）。众多曾经家喻户晓的美妆个护品牌，从玉兰油、沙宣，到高露洁、黑人，市场份额逐年下滑，它们背后的国际大厂已走下神坛。 【更多详情，请下载：大品牌为何抓不住“消费升级”】
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