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教育行业全市场教育策略报告:站在疫情停课当下,新东方与好未来的再分析
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疫情当前、线下教育培训公司停课,新东方、好未来在手现金充足,或有望提升线上渗透率和流量导入,两大龙头比较,处于不同扩张节奏,但重心均聚焦下沉市场,其中好未来以双师模式为主,新东方依托东方优播加速下沉。这也使得二者业绩成长、扩张速度以及费用水平不一致,新东方盈利能力持续彰显,单店盈利实现仅需5-7个月,好未来学而思网校营收占比升至18%,加速下沉三四线城市。
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教育行业全市场教育策略报告:站在疫情停课当下,新东方与好未来的再分析 ■疫情当前、线下教育培训公司停课,新东方、好未来在手现金充足,或有望提升线上渗透率和流量导入:回顾非典时期,新东方通过借债度过财务危机(两次借贷合计2700万应急资金以度过危机),对于线下培训机构而言,现金流是重要支撑。我们对新东方、好未来两大头部进行分析,其中1)单季度(对应1201-0228)占全年营收占比在30%以下,不存在季节依赖效应;2)两家公司递延收入较高,其中新东方在15.7亿美元,好未来为4.98亿美元,暗示着较高的预收账款以及退课资金的压力;3)两家公司现金及现金等价物都在10亿美元以上,拥有较高的在手现金以及良好的现金流。对于疫情的危机处理,两大头部公司具备着品牌、资金以及线上技术的优势。对于线下培训业务而言有所影响,但从线上获取流量角度而言有望提升线上渗透率和流量导入,对于未来转为正价班课程有一定积极作用。 ■两大龙头比较,处于不同扩张节奏,但重心均聚焦下沉市场:目前新东方主要重心仍在线下网点扩张,整体上看校区利用率提升+规模效应降费,Non-GAAP 经营利润率继续回升、长期维持17%。好未来重心主要在线上学而思网校的投入,进行营销获客费用的投放。二者均聚焦下沉市场,其中好未来以双师模式为主,新东方依托东方优播加速下沉。这也使得二者业绩成长、扩张速度以及费用水平不一致。 【更多详情,请下载:教育行业全市场教育策略报告:站在疫情停课当下,新东方与好未来的再分析】
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