* 本报告来自网络，如有侵权请联系删除
商贸零售行业：从拼多多崛起看零售商发展机遇，电商黑马的模式、壁垒及潜在价值
收藏
分享
纠错
价格免费
数据简介
在阿里、京东两家独大背景下，拼多多过去几年的掘起速度可谓出人意料；回顾其发展历程，既有聚焦，亦有改变。当前虽然阿里京东均发力下沉市场，拼多多仍然实现了用户忠诚度的较大提升，我们认为其背后的原因在于先前模式的积累、变化以及商家、用户需求的良好匹配；而远观未来，我们看好拼多多紧抓商家及用户需求分层、主打高性价比、迭代扩张的优势及能力，同时也认同其巨额补贴过后是否具备较高获客效率及留存率、未来若竞争进一步恶化如何应对等问题需要密切跟踪。我们分析拼多多作为电商黑马的模式、壁垒及潜在价值，并据此推荐：1）同样拥有超强消费者需求应对及供应链整合能力的线下龙头公司永辉超市、家家悦、苏宁易购、南极电商、红旗连锁、爱婴室等；2）发力下沉市场、广阔空间大有可为的品牌渠道商珀莱雅、丸美股份、周大生、天虹股份等。
详情描述
商贸零售行业：从拼多多崛起看零售商发展机遇，电商黑马的模式、壁垒及潜在价值 ➢拼多多崛起原因：紧抓下沉市场商机，主打低价拼团，借力微信圈层裂变：①智能手机在下沉市场普及以及移动支付快速发展为拼多多进军下沉市场奠定基础：拼多多成立的2015年中国网民已基本实现移动化，三线及以下城市智能手机市场份额达65%；且自2015年以来，中国移动支付规模每年以超50%的增速增长；②微信支付+小程序，拼多多赶上了微信生态发展的春风：腾讯系移动支付用户规模2014-2016年由1亿增长至6亿，并借力公众号及小程序发展，提高微信流量转化率；③低价+拼团迅速裂变：阿里、京东等主流电商聚焦品质升级，拼多多吸引了大量被淘宝抛弃的经营低价商品的中长尾卖家，以低价包邮的形式满足了下沉市场的低价需求，借助规模庞大的微信流量（2016年7亿、2018年11亿用户），以分享拼团的模式实现了低成本用户扩张（2017Q2 阿里/京东/拼多多的获客成本各371/185/3元），并在规模化扩张后逐渐降低对微信流量依赖。截至2019Q3，拼多多已成为拥有5.36亿年活跃买家数、滚动12月8402亿元GMV、滚动12月营业收入250.0亿元电商平台。 ➢模式并非昙花一现，对用户和商家仍保持较强吸引力：对用户：①下沉市场对 低价的需求持续存在：中国网民中月收入为1-3000元的网民占比近半，低消费能力网民占比较高。②一二线市场不会将拼多多拒之门外：拼多多由下沉市场进攻一二线取得较好成绩，中产阶级对商品性价比同样存在需求。 【更多详情，请下载：商贸零售行业：从拼多多崛起看零售商发展机遇，电商黑马的模式、壁垒及潜在价值】
报告预览
*本报告来自网络，如有侵权请联系删除
相关「可视数据」推荐
相关「数据报告」推荐
