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环保行业国际环保巨头系列报告之十三：英国水务，全面实现私有化的利与弊
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数据简介
英国作为全球第一个实现水务行业100%私有化的国家，其行业的发展和变迁对于我国水务行业未来的发展具有一定的借鉴意义。本篇报告我们通过阅读大量文献并分析英国宏观经济、水务行业政策制定、水务行业组织架构变迁等内容，全景展示英国水务行业以及上市公司泰晤士水务的发展历程。
详情描述
环保行业国际环保巨头系列报告之十三：英国水务，全面实现私有化的利与弊 ◆从分散到集中，从单厂到水环境，政策+治理结构变化推动英国水务行业发展。作为全球率先开启工业革命并实现经济快速发展的国家，英国的水务行业较早实现了健全的基础设施建设（1944年英国实现近100%的城市用水覆盖率），但是行业集中度较低，且治理结构高度本地化，行业效率低下。1963年《水资源法》的出台推动行业走向流域治理，且管理机构精简；1973年《水法》的出台和随后十水局的成立，推动英国水务行业实现水环境的全方位统一化管理，行业高度集中，投资模式走向商业化，行政效率和经济效率稳步提升；但是污染情况严重、投资力度不足、债务负担沉重等问题仍存，行业在波折中前进，亟需发展新动能。 ◆1989年英国水务行业实现私有化，政府的支持和监管的健全是其私有化成功的重要原因。1973年英国经济滞胀后，英国保守党执政并主张通过减少国家干预、发挥市场机制的方法来重新启动经济发展（从凯恩斯主义到自由市场经济的转变），这也开启了英国历史上规模最大，范围最广的私有化运动，而英国水务私有化正是在全英私有化运动的大背景下进行的。水务行业私有化后，投资及资本开支的力度显著增加、河流及应用水水质明显改善、水厂运营成本得到有效控制，行业发展进入新的阶段。 【更多详情，请下载：环保行业国际环保巨头系列报告之十三：英国水务，全面实现私有化的利与弊】
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