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宏观策略专题报告：新型肺炎“感染”金融市场后，该自我隔离还是迎面直击？页
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1月末以来，新型肺炎牵动了全国仍至全世界的神经。节后第一天，迅速“感染”了金融市场。此时，是该自我隔离还是迎面直击呢？我们尝试以史为鉴，解读已经发生的和将要发生的。
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宏观策略专题报告：新型肺炎“感染”金融市场后，该自我隔离还是迎面直击？页 主要观点 1月末以来，新型肺炎牵动了全国仍至全世界的神经。节后第一天，迅速“感染”了金融市场。此时，是该自我隔离还是迎面直击呢？我们尝试以史为鉴，解读已经发生的和将要发生的。 以史为鉴： 1、2009年美国H1N1期间，宏观经济整体反应较为迟缓、且不存在长期影响。期间，第三产业中零售贸易在多个季度增长为负，运输仓储、信息、商业服务和休闲娱乐在2009年的前两个季度受到负面影响，但随后获得较快恢复。股市基本未受影响，国债实际收益率连续下行。 2、2003年SARS期间，在疫情升级的二季度，经济增速出现滑坡，但疫情并未打断当时国内经济的复苏趋势，自疫情消退的三季度起，经济较快反弹。期间，中央保持了稳定的财政政策：同时设立了专项防治基金，增发长期建设国债用于基础设施与国企技术改造等领域。疫情对权益市场的影响，短期通过风险偏好影响贴现率，中期通过经济活动受阻影响企业盈利；在疫情消化期，市场超跌反弹，TMT、休闲服务领涨，医药补跌，疫情结束后半年，钢铁、汽车强势回归。 3、本轮疫情重大的不利差异在于新型冠状病毒引起的肺炎传播速度更快、感染人群更多、扩散范围更广。但现在的医疗救护条件更好，本轮疫情发展至今政府行动更迅速、处置力度更大、更灵活、更有针对性，同时我国的资本市场也发展的更加成熟。 【更多详情，请下载：宏观策略专题报告：新型肺炎“感染”金融市场后，该自我隔离还是迎面直击？页】
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