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传媒行业MCN系列报告二：对标海外转型之路，论中国MCN路在何方
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数据简介
对标海外，我国MCN受益于独有的互联网市场环境和多元化的商业模式，行业仍处于快速增长期，其中内容电商起步更早、发展更快，为MCN未来重点布局领域。目前竞争格局尚未完全形成，未来国内龙头企业有望借鉴海外的发展方向，加强塑造MCN内容品牌，全方位衍生服务生态，为品牌主和网红提供一体化营销变现解决方案。建议关注具有内容创作实力及品牌资源，积极拓展KOL和MCN业务的芒果超媒，构建短视频内容IP矩阵的中广天择，布局社交电商的星期六，以及为品牌主提供KOL整合营销方案的引力传媒等。
详情描述
传媒行业MCN系列报告二：对标海外转型之路，论中国MCN路在何方 美国MCN始于YouTube频道聚合，转型过程中加强内容把控能力，减少对特定平台的依赖性：2009-2011为频道聚合阶段，MCN充当创作者和YouTube间的管理中介，通过平台广告分成获取收益。2013-2015年为行业并购热潮，前100名MCN频道总播放量已占全网的42%，迪士尼、RTL DWA、AT&T纷纷入局，其中迪士尼收购Maker Studios对价高达6.75亿美元。2016-2020年为网红营销阶段，一方面，部分头部MCN受制于YouTube政策、管理半径和单一的商业模式步入衰退；另一方面，Instagram，Facebook多平台图文短视频兴起，2019年KOL营销市场规模 达到65亿美元（YoY+41%），MCN 转型成为品牌主提供360°KOL营销策划的网红营销公司，主要通过商业广告获利，自此串联品牌主、创作者、平台方多边关系。此外，MCN同步增强内容创作能力，通过影视剧/游戏/音乐/内容电商等渠道拓宽网红变现空间。 从市场环境来看，中国给予MCN更好的生存土壤：消费者角度，63%的中国消费者接受网红商业化内容，美国、日本、英国等国家接受度均不足50%。平台角度，一方面，中国平台数量更多、种类更丰富、目标用户接触面更广，MCN将受益于多平台分发渠道；另一方面，平台为了追求内容质量和流量普遍给予MCN扶持政策（现金补贴、流量倾斜、管理系统等），签约MCN成为了网红发展职业道路的最优选择，加强MCN的议价能力。 【更多详情，请下载：传媒行业MCN系列报告二：对标海外转型之路，论中国MCN路在何方】
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