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体育用品行业深度报告系列二：国货崛起，龙头瞩目
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本篇报告我们将复盘国内龙头安踏及李宁在行业周期波动中的表现，总结龙头在兴盛、调整、复苏、强大过程中的成败得失。
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体育用品行业深度报告系列二：国货崛起，龙头瞩目 体育用品身处最佳赛道。1、全民健身意识加强，推动运动需求向细分化/场景化/专业化升级。2、有别于其他服饰品类，体育用品行业易诞生大市值龙头：其通过技术革新实现产品功能升级，构建产品差异化壁垒；通过具有稀缺性的大型赛事赞助&体育冠军代言传递品牌精神，实现客群深度绑定。3、当前体育用品行业规模领先，且保持超越大众品类的长期稳健增长，行业集中度不断提升。 “新冠”疫情或致龙头短期业绩承压，中长期看将加速市占率提升。龙头品牌安踏/李宁顺应需求端细分化/场景化/专业化转变，在品牌力强化/产品功能升级/渠道数字化变革方面持续发力，通过自我孵化或并购的方式构建多品牌矩阵，龙头地位持续强化，待疫情影响于Q2消除后，高增长有望延续。 安踏成功之道：前瞻战略眼光指引正确方向&高效执行力护航。1、超前品牌经营意识：2000年首创“运动冠军代言+央视广告”安踏品牌名声大噪，随后签约奥委会并与中国体育代表团合作，汇聚国内顶级营销资源，持续强化品牌力。2、高效渠道运营力：2011年率先进行零售改革，包括结构扁平化改革/信息化升级/考核激励零售导向。3、多品牌管理&资源输出：2009年安踏收购尚处于亏损的FILA，历经5年的产品风格重塑/加盟转直营/渠道及营销资源输入，借力国内运动时尚风潮升温。 【更多详情，请下载：体育用品行业深度报告系列二：国货崛起，龙头瞩目】
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