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换一种方式骑行：兔子、野兽骑行竞品分析
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数据简介
本文将从骑行市场概况、用户画像、功能模块、使用流程、框架设计、更新迭代、核心功能使用流程、产品运营以及商业模式等维度分析「兔子骑行」和「野兽骑行」，这两款APP如何让我们和骑友共同骑行，以及如何让我们换一种方式骑行。
详情描述
换一种方式骑行：兔子、野兽骑行竞品分析 行业背景 1.网民基数大 据CNNIN发布的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月，中国网民规模达6.88亿，互联网普及率达到50.3%，半数中国人已接入互联网。同时我国手机网民规模达6.20亿，有90.1%的网民通过手机上网。 2.骑行市场潜力大 全球约有1.5亿辆运动自行车（单价在250美金以上）存量，每年新增2500万辆运动自行车；中国约有2000万辆，每年500万辆新增。到2020年，智能自行车会占到新增运动自行车的50%。中国目前有1500万到2000万的运动自行车爱好者，而在中国每周进行骑行运动的人超过400万，以户外骑行做主要运动的人群约1200万人，每月骑行的人数则在9000万以上。 3.痛点精准 骑行用户一般有两大类：一类是非常喜欢出去游玩的人群；一类是对健身有需求、年纪相对比较大，喜欢活动半径大、对身体伤害小的运动方式。骑行对于他们来说是比较好的一种运动方式。但通常这两类用户都有一个痛点：即都需要数据，如历程轨迹、速度、GPS定位等各方面的数据。骑行类APP可以很好地满足用户的这些需求。（摘自“智键360创始人再创业：推骑行运动APP”野兽骑行） 【更多详情，请下载：换一种方式骑行：兔子、野兽骑行竞品分析】
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