* 本报告来自网络，如有侵权请联系删除
2020酒店「视觉资产」自动化管理与分发实操指南
收藏
分享
纠错
价格免费
数据简介
本文对酒店「视觉资产」自动化管理与分发实操指南进行了分析：1.酒店应该将视觉资产管理看作是提升渠道产量的重要手段，通过优质、数量齐全及分类明确的“高颜值”图片来强化客人对于酒店的第一印象；2.在酒店渠道多样化的当下，酒店需要借助一站式的内容分发平台进行多渠道管理确保所有图片的同步分发；3.酒店应该针对图片进行打分对标以提升整体图片质量，夯实品牌形象在市场传递中的一致性；4.完善的图片标签体系将有利于酒店信息的精准传递；5.不同渠道上的视觉资产，要保证更新的频率，并关注不同渠道图片的状态，切不可产生“一套图片走天下”的观念。
详情描述
2020酒店「视觉资产」自动化管理与分发实操指南 前言 视觉图片管理是酒店进行分销渠道管理辻程中非常重要的一项工作。如同线上舆评一样，图片质量的好坏和美观度也将直接影响潜在旅行者的预定决策，甚至影响酒店的渠道价格。有国外研究机构做的一项测试表明，当有同样的一家酒店的两组照片放在受访者面前，有75%的旅行者更倾向于考虑预定照片效果好的酒店，并愿意支付91欧元，而虽然是同一家酒店，图片上传效果差的酒店人们仅愿意支付41欧元。根据携程的数据表明，潜在旅行者会更关心酒店客房内部的照片和房间卫浴设施的照片。 因此，酒店在进行图片管理过程中，最重要的目标就是通过图片吸引或者留住潜在预定。对图片的管理从照片拍摄的需求沟通就幵始了，一直贯穿整个渠道管理的过程，这包括在各个渠道上传符合渠道棕准的图片、对图片质量的判定、对图片的优化、图片上传，后续图片的更新与维护等。对应这些需求，酒店视觉资产管理策略可以包括几个部分。 传统模式下，酒店图片的分发流程大抵可以分为以下几步：在公关部拍摄完图片之后，渠道经理需要将拍摄的图片上传至集团完成集团内部的图片审核流程，并依照品牌标准进行调整。在图片确认返回到酒店之后，公关部则需要根据不同渠道的图片尺寸及清晰度等要求进行调整，上传至渠道，并分渠道查看图片的接收状态。 【更多详情，请下载：2020酒店「视觉资产」自动化管理与分发实操指南】
报告预览
*本报告来自网络，如有侵权请联系删除
相关「可视数据」推荐
相关「数据报告」推荐
