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2012中国购物者报告系列三-跨国企业和本土巨头的拉锯战
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本报告对中国40000户家庭的真实购物行为进行了深入研究,涵盖20个省份以及4个直辖市在内的373个城市,着重研究26个重要的消费品品类,覆盖饮料、包装食品、个人护理、家庭护理四大类。这份全面的报告涉及中国所有城市级别、品类属性以及购物者人生阶段,通过对外资和本土消费品品牌之间竞争格局的深入研究,得出了三个重要发现。
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2012中国购物者报告系列三-跨国企业和本土巨头的拉锯战 介绍 随着中国家庭可支配收入的不断增长,外资和本土消费品公司对消费者的争夺也日益激烈,这使得中国成为全球消费品行业最大的战场。本文作为贝恩公司和Kantar Worldpanel在2012年6月联合发布的首篇报告(《百里挑一,还是三心二意?——解析中国消费者购物行为》)的第二篇后续报告,将深入探讨外资和本土消费品品牌之间激烈的竞争格局。本报告对中国40,000户家庭的真实购物行为进行了深入研究,涵盖20个省份以及4个直辖市在内的373个城市,着重研究26个重要的消费品品类,覆盖饮料、包装食品、个人护理、家庭护理四大类。这份全面的报告涉及中国所有城市级别、品类属性以及购物者人生阶段(见图1)。本报告通过对外资和本土消费品品牌之间竞争格局的深入研究,得出了重要发现。 现状:外资和本土品牌在各消费品品类中的不同定位 过去二三十年里,外资公司为中国市场引入了一些新的包装食品和饮料品类,比如巧克力、口香糖和碳酸饮料等。在这些新引入的品类中,他们始终保持领先地位。比如,在巧克力和口香糖品类中,外资品牌市场份额分别高达70%和85%。反之,在方便面和即饮茶等更为传统的包装食品和饮料品类中,非外资品牌(包括大陆,香港,台湾品牌)则占据明显的主导地位。 【更多详情,请下载:2012中国购物者报告系列三-跨国企业和本土巨头的拉锯战】
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