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零售行业：从盒马战略变化看生鲜新业态模式
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2019 年阿里将盒马升级为阿里体系内部独立事业群。报告认为，盒马从组织架构上的升级，彰显其对阿里战略地位的重要性：从品类拓展而言，盒马丰富了阿里生鲜消费场景，部分打破了阿里纯线上模式品类拓展上的显著，而从流量端而言，在线上流量进入存量竞争的今天，盒马也为阿里提供了线下消费入口。
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零售行业：从盒马战略变化看生鲜新业态模式 报告要点 ■核心观点：重点把握仍享细分行业景气度且回调较多的标的 近期由于市场短期对于终端消费的担忧，伴随零售板块部分优质龙头企业出现深幅回调，当前时点，我们建议重点把握有能力进行有效扩张的低估值龙头企业，整体来看，今年上半年消费结构显著分化，需要在较高景气度支撑的细分子行业中重点挖掘具有较强扩张能力的企业。基于此，围绕生鲜超市、购物中心、母婴等三大高景气度子行业，重点推荐：1)加快门店扩张和外延整合的生鲜超市永辉超市、家家悦；2)加快下沉的社区购物中心天虹股份；3)以并购整合和开店并举方式加快拓展市场的母婴连锁爱婴室。 ■周度聚焦：从盒马战略变化看生鲜新业态模式 2019年生鲜新业态的竞争进人白热化阶段，而近期市场关于本轮生鲜新零售的先行者盒马鲜生门店调整的讨论较多。 ■组织架构调整，突出战略地位 2019年阿里将盒马升级为阿里体系内部独立事业群。我们认为，盒马从组织架：构上的升级，彰显其对阿里战略地位的重要性：从品类拓展而言，盒马丰富了阿里生鲜消费场景，部分打破了阿里纯线上模式品类拓展上的显著，而从流量端而言，在线上流量进入存量竞争的今天，盒马也为阿里提供了线下消费入口。 【更多详情，请下载：零售行业：从盒马战略变化看生鲜新业态模式】"
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