* 本报告来自网络，如有侵权请联系删除
银行业理财转型专题研究报告：理财子公司的可能路径和现实选择
收藏
分享
纠错
价格免费
数据简介
理财子公司短期在现金管理和低收益固收产品领域更具竞争力，未来则需提升资产配置能力——更多元的底层资产、更灵活的配置策略，头部集中趋势或将强化，部分小银行可能转型为理财服务平台或大型理财子的销售渠道。
详情描述
银行业理财转型专题研究报告：理财子公司的可能路径和现实选择 ■财富管理是银行报表逻辑转型的重要抓手。银行传统的扩张逻辑是“无风险收益+杠杆”，负债端依靠居民和企业低成本资金，资产端以债权方式主要投向地产和地方政府相关领域，风险分布相对集中。实体部门的风险收益发生变化，无风险收益出现分层，银行扩表逻辑生变。财富管理业务连接客户多元化需求和金融市场，成为银行报表经营能力提升的重要抓手。 ■银行业财富管理的可能路径：服务公司战略，依托资源禀赋。1)综合性银行模式：公司战略定位全能型银行，资管业务发挥与零售、私行、投行的联动作用。 2)零售银行模式；公司定位零售银行，财富管理业务强化交叉营销夯实零售优势。3)专业化银行模式：公司战略是特色经营，剥离其他传统银行板块，专注资产管理及配套业务。 ■理财子公司的现实选择：亟需提升资产配置能力。银行理财当前的优势在于“客户+渠道”，而劣势则是“产品+配置”。理财子短期在现金管理和低收益固收产品领域更具竞争力，预计未来将出现分化。头部集中趋势或将强化，大银行 将更具优势，部分小银行可能退出理财业务、或转型为面向本地客户的理财服务平台、或成为大型理财子公司的销售渠道之一。长期看理财子公司资产配置多元化，将利好权益市场，但基于人员约束和产品约束，增量资金效应预计将逐步体现。 【更多详情，请下载：银行业理财转型专题研究报告：理财子公司的可能路径和现实选择】
报告预览
*本报告来自网络，如有侵权请联系删除
相关「可视数据」推荐
相关「数据报告」推荐
