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商业贸易行业：海外巡礼系列之永旺，并购整合成就的商业帝国
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报告以永旺集团为例，探析了并购如何整合提效，永旺经验值得借鉴，表明通胀压力可控。
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商业贸易行业：海外巡礼系列之永旺，并购整合成就的商业帝国 ●并购如何整合提效， 永旺经验值得借鉴 永旺集团(8267.T)是以零售为核心的大型跨国商业企业集团，在日本实体零售市场份额达到7.1%，领先Seven&1集团成为日本第一大零售集团。永旺成长史是一部并购整合史，是少有的依靠持续并购整合，实现扩张的综合零售集团。 国内电商的迅猛发展打破原有区城割据的零售市场，国内线下零售的大整合时代正迅速到来。领先的电商及线下零售公司已开启大面积收购整合。 永旺经验值得借鉴： 1)从并购整合理念来看，历经“中央集权”、“联邦经营”、“松散联合”到纯控股体制。2)从并购风险管控来看，采取培育成功后兼并的联合孵化策略，及双向发展并购策略，促进整合稳健开展。3)从并购标的选择来看，善于投资经营不善但品牌/资产优质标的。4)从资源整合方式来看，注重地域整合、品牌重塑，效率提升。 ●月度观点：通胀压力可控，关注低估值可选消费的预期修复 1)从边际变化来看，通胀水平或在6月达到全年最高峰后逐步回落；2)可选消费已经进入合理价值区间，值得关注；3)电商仍然是增速最快的细分业态；4)古法金工艺通过产品逻辑驱动终端销售增长，全球降息大幕开启通过金价逻辑刺激黄金饰品销售，利好周大生、老凤祥。 家电销售逐步回暖、苏宁小店剥离、物流对外服务提升利用率等亦有望带动经营利润改善。 【更多详情，请下载：商业贸易行业：海外巡礼系列之永旺，并购整合成就的商业帝国】
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