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赢得女性数字人才争夺赛
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数据简介
市场对数字人才的需求量巨大且在迅速增加，各大企业求贤若渴。然而遗憾的是，由于没能更有效地针对女性进行招聘， 许多企业正与良机擦身而过。科学、技术、工程和数学（STEM）学科的大学毕业生中女性占36%。但STEM领域的女性员工只占 25%，管理层中女性所占比例更小，仅有9%。令人欣喜的是，数字科技正迎来发展的拐点，这意味着企业还有时间迎头赶上。如果企业积极寻求合适的人才储备，开展针对女性的招聘计划，那么其业绩将得到提升。那些留得住人才且能够确保女性员工晋升到更高职位的企业将真正在数字人才的竞争中获胜。
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赢得女性数字人才争夺赛 市场对数字人才的需求量巨大且在迅速增加，各大企业求贤若渴。然面通憾的是，由于没能更有效地针对女性进行招聘，许多企业正与良机擦身面过。科学、技术、工程和数学（STEM）学科的大学毕业生中女性占36%。但STEM领域的女性员工贝占25%，管理层中女性所占比例更小，仅有9%，让更多女性加入数字行业不只能填补市场对人才的需求。BCG的研究表明，女性的加入有助于平街员工和领导团队的性别比例，无论从运营层面还是财务层面上讲，船将带来实实在在的好处。如果企业中女性负工人数与男性持平的话，那么这家企业将会更加富有创造力与韧性，且身处其中的女性员工也将表现出更高的参与度和职业抱负。 研究中，我们构建了一个分析性别多样性问题的框架，用以追踪职业生正发展的不同阶段，包括：女性员工招聘，留用，晋开以及高级管理层内的分工。这四个阶段环环相相：如果企业内的数字岗位留不住女性员工或她们无法得到晋升，那么该企业将不太可能在这个岗位上招聘到更多女性员工。因此，企业需要有序采取措施，全面解决上述四个阶段中女性的职业发展问题。首先，企业领导层应该做出明确表态，强调性别多样性的优先地位。 令人欣喜的是，数字科技正迎未发展的揭点，这意味着企业还有时间迎头赶上。 【更多详情，请下载：赢得女性数字人才争夺赛】
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