“十四五”规划网络研讨会暨研究报告
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价格免费
年份2020
来源德勤
数据类型数据报告
关键字“十四五”规划, 网络研讨会, 中国经济
发布时间2020-05-22
数据简介
“十四五” 是衔接“两个一百年”奋斗目标的第一个五年规划时期，中国在迈进高质量发展阶段， 面临外部战略遏制的挑战、赶超跨越的历史机遇，创新是重要抓手。颠覆性技术已成为世界强国新一轮博弈的制高点。世界发达国家加快推动创新体系的建设，围绕关键硬核技术进行战略布局。“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启新征程的重要机遇 期，但机遇往往与挑战并存，极端复杂的经济环境与时代要求对于国有企业的业务提出了“前所未 有”的历史性挑战。 同时，我们更深刻的意识到本次十四五规划的制定不应该只是阶段性的筹划，而应是引领企业颠覆性的发展并对其有持续性的追踪和调整。
详情描述
“十四五”规划网络研讨会暨研究报告 主要发现–新冠疫情对于某行业业务及供应链影响的主要因素 ·自2020年1月以来，油汽需求已显著下滑，并会进一步下降 ·线下消费跳水，线上消费激增 ·资源和能源基础设施（水和太阳能）的发展受疫情影响，将至少推迟3个月 ·自二月以来，新冠疫情持续影响供应链，导致各大汽车工厂的生产暂停 ·企业通过提供免费的技术支持或通信和媒体服务支持隔离举措 ·政治过程，如竞选，将由于大规模机会的禁止以及对民众继续隔离的要求，而面临取消的风险 ·在新冠疫情爆发初期，世卫组织提醒人们警惕违法人员以世卫组织的名义发送的钓鱼邮件，散发恶意程序 ·受新冠疫情引起的哄抢商品的影响，香港日常消费品相关的盗窃行为激增 ·由于中国的防疫举措影响了智能手机组装所需关键零件的流通，新冠疫情可能严重影响了中国的智能手机制造商 ·在农历新年假期期间，日本百货商店的免税消费额锐减 如何应对今后“十四五规划期”内“新”事件频发的环境下的不确定性 直面动态及不确定性，以场景思维和持续监控，洞察危机中的“机遇” ·考虑“新”事件影响环境的不同阶段及不确定性 “新”事件的近期不确定性与中远期不确定性和其结果具有本质上的不同；对于不同的行业和国家，各事件所处的阶段和恢复情况都有显著的差异 ·识别对你的行业和企业影响最大的关键不确定性 虽然目前的环境不确定性高，企业应明确在不同阶段的关键不确定性；如短期内，关键不确定性主要指商业持续性、流动性等相关的维度；中长期角度，关键不确定性主要指会影响企业战略、定位、供求和竞争关系的因素 ·基于外部客观事件的不确定性，应用场景思维展望未来，做“最坏”的打算，进行“最好”的安排 拥抱不确定性的关键在于想象并考虑不同的未来场景，采用场景思维帮助企业审视不同不确定性间如何互相作用，并对企业产生哪些截然不同的影响 ·在战略制定中融入场景思维，将战略举措分类，实现“精准”出击 在战略决策中融入场景思维，真正做到有效应对“新”情件引起的不确定性；根据不同场景，可将战略举措进行分类，明确哪些战略举措在所有的场景都适用，而哪些战略举措随着事态演进，会更为相关 【更多详情，请下载：“十四五”规划网络研讨会暨研究报告】
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