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汽车行业来者之可追系列研究报告(一):戴姆勒,汽车先驱重塑自我
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汽车行业来者之可追系列研究报告(一):戴姆勒,汽车先驱重塑自我 强化核心业务,积极降本增效。戴姆勒将全球核心业务视为支持其投资未来的经济支柱。戴姆勒明确其增长战略并设定明确的可盈利目标,一方面,产品迭代加速促增长,卓越产品助力梅赛德斯-奔驰回归全球高端汽车市场领导地位,另一方面,降本增效保收益,各部门发起效率改善计划同时与雷诺-日产建立战略合作伙伴关系提高效益。戴姆勒积极布局金砖市场,通过本地价值创造建立根基。 抓住金砖市场机遇,全球均衡发展。较低的人均保有量和中产阶级的兴起为金砖国家的汽车市场带来广泛的机遇。戴姆勒乘用车在加强其在传统市场地位的同时,推进在新兴市场的业务活动以实现全球均衡增长,其中,中国已连续第四年成为梅赛德斯-奔驰乘用车最大的单一市场。戴姆勒卡车致力于实现全球增长,一方面维护其在欧洲、北美和南美的强势地位,另一方面计划在亚洲实现显著增长。利用平台战略为全球客户提供量身定制的系统和技术:为三大市场(西欧,北美,日本)提供创新的尖端技术,将传统和成熟的技术应用于金砖国家、非洲和某些以简单技术和本地生产为主的亚洲国家。 【更多详情,请下载:汽车行业来者之可追系列研究报告(一):戴姆勒,汽车先驱重塑自我】
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