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银行业银行兴衰专题报告之四：巴林银行的快速死亡

投资要点：
■巴林银行成立之后，业务专长一直在企业融资和投资管理方面，其经营网络遍布亚洲及拉美新兴国家和地区。与一般商业银行不同的是，巴林银行不开展普通客户存款业务，代之以服务机构客户为主。巴林银行从服务外贸企业，并为其提供贸易融资开始，业务范围逐步拓展至证券、基金、投资、商业银行等方面，并都取得了良好的发展。
■从1994年末到1995年初，巴林银行新加坡分行期货与期权交易部门的交易员兼清算部经理尼克里森越权进行的期货投机交易连续亏损，问题曝光之后巴林银行陷入了破产倒闭的危机之中。1995 年2月26日，巴林银行已探明的亏损高达6亿多英镑，而它的自有资金加上在英格兰银行的储备只有3.5亿英镑左右，资不抵债，巴林银行就此破产倒闭。10天后，荷兰国际集团以1英镑的象征性价格将巴林银行收购。
■巴林银行的倒闭从表面上看，是由其交易员尼克里森的违规操作及投机失误造成的，但究其根本，还是在于巴林银行内部管理制度的缺陷及外部监管的无力低效。纵观整个过程，我们认为为了避免类似事件再次发生，现代商业银行应进一步完善人力资源体系和风险管控体系。
■风险提示：宏观经济风险、企业经营风险。

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