中国的私营企业,尤其是传统的家族企业,正在努力应对数字转变浪潮产生的影响。专注于利用新兴技术的技术巨头和独角兽初创企业们正在挑战许多行业的现有经营模式,而以自己的方式运作的家族式经营企业如果不跟上时代的步伐,就可能落后于同行。中国的新生代经营者对家族企业抱有一种真正的“未来主人翁”或“未来管理者”的意识。目前,56%的中国受访者积极参与家族企业事务(暂低于70%的全球平均水平).并且25%的受访者有计划在未来参与(全球比例为13%)。 就他们所担当的职能而言,目前中国有29%的新生代担任管理职位(全球比例为39%),而24%是少数股东(全球比例为28%)。虽然目前只有15%的受访者担任执行董事(全球比例为26%),但预计到2025年,这一比例将增加到25%(全球比例为41%)。当前,还有15%的受访者为大股东(全球比例为14%),预计到2025年,担任大股东的新生代比例将为21%(全球比例为29%)。 与全球同侪相比,中国当前参与家族企业事务的新生代比例偏低,但计划在将来参与家族企业事务的比例更高。目前,在中国担任管理职务的新生代较少(与全球平均水平相比)。虽然到2025年,中国的新生代预期晋升为高层,但是,成为大股东或执行董事的比例预计仍将落后于全球平均水平。 【更多详情,请下载:2019新生代如何能在数字浪潮中充当转型的推动者】 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    2019新生代如何能在数字浪潮中充当转型的推动者

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    年份2019
    来源普华永道
    数据类型数据报告
    关键字新生代, 企业经营, 数字浪潮
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    发布时间2020-01-09
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    数据简介

    中国的私营企业,尤其是传统的家族企业,正在努力应对数字转变浪潮产生的影响。专注于利用新兴技术的技术巨头和独角兽初创企业们正在挑战许多行业的现有经营模式,而以自己的方式运作的家族式经营企业如果不跟上时代的步伐,就可能落后于同行。

    详情描述

    中国的新生代经营者对家族企业抱有一种真正的“未来主人翁”或“未来管理者”的意识。目前,56%的中国受访者积极参与家族企业事务(暂低于70%的全球平均水平).并且25%的受访者有计划在未来参与(全球比例为13%)。
    
    就他们所担当的职能而言,目前中国有29%的新生代担任管理职位(全球比例为39%),而24%是少数股东(全球比例为28%)。虽然目前只有15%的受访者担任执行董事(全球比例为26%),但预计到2025年,这一比例将增加到25%(全球比例为41%)。当前,还有15%的受访者为大股东(全球比例为14%),预计到2025年,担任大股东的新生代比例将为21%(全球比例为29%)。
    
    与全球同侪相比,中国当前参与家族企业事务的新生代比例偏低,但计划在将来参与家族企业事务的比例更高。目前,在中国担任管理职务的新生代较少(与全球平均水平相比)。虽然到2025年,中国的新生代预期晋升为高层,但是,成为大股东或执行董事的比例预计仍将落后于全球平均水平。
    
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