140位保险业CEO参与的《普华永道第22期全球CEO调研》结果显示,保险业对数字化转型的态度,正从最初的焦虑开始趋向乐观。这种情绪转变,主要表现为受访者对技术变革的步伐和其他颠覆性因素的担忧正在缓解。此外,随着人工智能已被越来越多的保险公司应用于创建与客户之间的无缝交互,超过80%的保险业CEO表示该技术已经成为或将在未来三年内成为其业务模式的一部分。新的保险模式如何改变保险公司与消费者的关系?保险公司如何加速转型、收获回报?2019年保险业发展趋势:数字化转型 由悲到喜 直到不久前,保险业一直是全球受颠覆程度最高的行业之一。技术变革的步伐及消费者行为的改变,引发了新一轮竞争,让许多保险公司倍感不安。然而,有140位保险业CEO参与的《普华永道第22期全球CEO调研》结果显示,保险业对数字化转型的态度,正从最初的焦虑开始趋向乐观。 这种情绪转变,主要表现为受访者对技术变革的步伐和其他颠覆性因素(见图一)的担忧正在缓解。此外,随着人工智能已被越来越多的保险公司应用于创建与客户之间的无缝交互,超过80%的保险业CEO表示该技术已经成为或将在未来三年内成为其业务模式的一部分。 最近兴起的一波新技术投资潮,最初旨在提升客户体验、降低成本,如今已孕育出新的业务模式。例如,各类传感器、人工智能和机器学习的应用越来越广泛,让保险公司得以更加主动地对风险进行侦测、干预和防范,对损失预测和补偿产生了积极影响。一些可穿戴设备已实现了健康监测和预警,这些功能正在被整合到健康保险业务中。另一个例子是,使用物联网技术从地面传感器、空中监测和卫星图像等设备生成集成实时数据,用来降低财物损失和控制农作物损害风险。这种局面是双赢的,不仅投保人的损失减少了,保险公司的风险和赔付也降低了。 【更多详情,请下载:2019年保险业发展趋势:数字化转型】 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    2019年保险业发展趋势:数字化转型

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    年份2019
    来源普华永道
    数据类型数据报告
    关键字保险, 人工智能, CEO, 普华永道
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    发布时间2019-07-25
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    140位保险业CEO参与的《普华永道第22期全球CEO调研》结果显示,保险业对数字化转型的态度,正从最初的焦虑开始趋向乐观。这种情绪转变,主要表现为受访者对技术变革的步伐和其他颠覆性因素的担忧正在缓解。此外,随着人工智能已被越来越多的保险公司应用于创建与客户之间的无缝交互,超过80%的保险业CEO表示该技术已经成为或将在未来三年内成为其业务模式的一部分。新的保险模式如何改变保险公司与消费者的关系?保险公司如何加速转型、收获回报?

    详情描述

    2019年保险业发展趋势:数字化转型
    
    由悲到喜
    直到不久前,保险业一直是全球受颠覆程度最高的行业之一。技术变革的步伐及消费者行为的改变,引发了新一轮竞争,让许多保险公司倍感不安。然而,有140位保险业CEO参与的《普华永道第22期全球CEO调研》结果显示,保险业对数字化转型的态度,正从最初的焦虑开始趋向乐观。
    这种情绪转变,主要表现为受访者对技术变革的步伐和其他颠覆性因素(见图一)的担忧正在缓解。此外,随着人工智能已被越来越多的保险公司应用于创建与客户之间的无缝交互,超过80%的保险业CEO表示该技术已经成为或将在未来三年内成为其业务模式的一部分。
    最近兴起的一波新技术投资潮,最初旨在提升客户体验、降低成本,如今已孕育出新的业务模式。例如,各类传感器、人工智能和机器学习的应用越来越广泛,让保险公司得以更加主动地对风险进行侦测、干预和防范,对损失预测和补偿产生了积极影响。一些可穿戴设备已实现了健康监测和预警,这些功能正在被整合到健康保险业务中。另一个例子是,使用物联网技术从地面传感器、空中监测和卫星图像等设备生成集成实时数据,用来降低财物损失和控制农作物损害风险。这种局面是双赢的,不仅投保人的损失减少了,保险公司的风险和赔付也降低了。
    
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