None零售行业生鲜电商行业报告:生鲜电商大浪淘沙,逆势而上寻求突围 本篇报告分析了生鲜电商行业近年来的市场发展状况和竞争格局,针对行业症结提出生鲜电商未来寻求突围的方式,在对盈利模式进行了系统分析的基础上,结合三个典型企业,以许鲜为例分析了初创企业倒闭的共性原因,以每日优鲜为例剖析头部企业的核心竞争优势,以国外生鲜电商Ocado为例,提出“合作+开放”的借鉴思路。 行业洗牌期初步完成,竞争进入新的格局。生鲜电商市场持续升温,2017年成交总额已达1417亿。经过2016年的混战,大量中小型生鲜电商倒闭或重组。与此同时阿里、腾讯、京东等电商巨头入局,不断加码冷链物流和生鲜供应链投资,并带来一系列创新模式。以大类来分主要有综合电商平台,垂直电商平台和020三大模式,并衍生出“超市+餐饮”等新型业态。目前行业形成了以每日优鲜,盒马为第一梯队的市场竞争格局,优势愈发明显,首尾差异不断拉大。 机遇与挑战并存,多种路径寻求发展。生鲜品类高损耗,高成本的特性使得产品标准化和仓配成本成行业症结,供应链效能的提升成为未来行业竞争的关键。成熟期电商在巨头的助力下积极寻求模式创新,通过业态整合来获取竞争突破点。以盒马为例,盒马致力于打造“餐饮+超市+APP电商+物流”线上线下一体化的新零售模式,至今在全国一二线10个城市中共计开设门店47家。 【更多详情,请下载:零售行业生鲜电商行业报告:生鲜电商大浪淘沙,逆势而上寻求突围】 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
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    零售行业生鲜电商行业报告:生鲜电商大浪淘沙,逆势而上寻求突围

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    年份2018
    来源招商证券
    数据类型数据报告
    关键字电商, 生鲜, 零售, 供应链
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    发布时间2019-06-17
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    零售行业生鲜电商行业报告:生鲜电商大浪淘沙,逆势而上寻求突围
    
    本篇报告分析了生鲜电商行业近年来的市场发展状况和竞争格局,针对行业症结提出生鲜电商未来寻求突围的方式,在对盈利模式进行了系统分析的基础上,结合三个典型企业,以许鲜为例分析了初创企业倒闭的共性原因,以每日优鲜为例剖析头部企业的核心竞争优势,以国外生鲜电商Ocado为例,提出“合作+开放”的借鉴思路。
    行业洗牌期初步完成,竞争进入新的格局。生鲜电商市场持续升温,2017年成交总额已达1417亿。经过2016年的混战,大量中小型生鲜电商倒闭或重组。与此同时阿里、腾讯、京东等电商巨头入局,不断加码冷链物流和生鲜供应链投资,并带来一系列创新模式。以大类来分主要有综合电商平台,垂直电商平台和020三大模式,并衍生出“超市+餐饮”等新型业态。目前行业形成了以每日优鲜,盒马为第一梯队的市场竞争格局,优势愈发明显,首尾差异不断拉大。
    机遇与挑战并存,多种路径寻求发展。生鲜品类高损耗,高成本的特性使得产品标准化和仓配成本成行业症结,供应链效能的提升成为未来行业竞争的关键。成熟期电商在巨头的助力下积极寻求模式创新,通过业态整合来获取竞争突破点。以盒马为例,盒马致力于打造“餐饮+超市+APP电商+物流”线上线下一体化的新零售模式,至今在全国一二线10个城市中共计开设门店47家。
    
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