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零售行业社区拼团系列报告之二:流量补丁or业态重构?
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零售行业社区拼团系列报告之二:流量补丁or业态重构? 社区团购四要素 ●本质:以生鲜品类切入,依托社区和团长资源进行商品流通的社区新型零售模式。 ●团长:许多平台第一选项是宝妈,这些人有大量的闲散时间来维护社群以及有较大的熟人关系网;第二选项是社区便利店店主,一种情况是他们有充裕的时间来做兼职,另外一种情况是有线下店的平台可以将这些人转化为考核后专门聘任的团长,可以解决公司控群、清晰的利益分配等问题。 ●工具:如微信群、小程序、SaaS工具等。微信群由团长来负责管理,在管理的灵活性以及及时性上具有优势;小程序则将商品罗列出来,提高了订单管理的高效性。 ●供应链:随着资本的进入,社区拼团这一赛道企业形态将会加速在供应链端的竞争,除了稳定的供货渠道外,社区拼团平台还应考虑的是选品的能力与特色。 ●物流与配送:物流配送效率将是对日益增长的订单的一个远期要求。对于生鲜商品,中游的冷链对商品损耗的减小有着不可替代的保障作用。在城市、社区布局前置仓或自提点这两种方式均已出现。 【更多详情,请下载:零售行业社区拼团系列报告之二:流量补丁or业态重构?】
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